KPI • OKR
Performans Yönetimi KPI & OKR
Şirket hedeflerini departman, ekip ve birey seviyesine indirerek ölçülebilir performans sistemi kurarız. KPI, OKR, geri bildirim ve takip döngüsünü birlikte tasarlarız.
Hizmeti İncele Kurumsal İK Danışmanlığı
Kurumsal hizmetler ile İK sisteminizi ölçülebilir hale getirin.
TBG Danışmanlık; performans yönetimi, KPI & OKR, İK sistem kurulumu, İK dijitalleşme, yönetici koçluğu, şirket içi eğitimler ve yabancı işçi temini alanlarında kurumlara uygulanabilir çözümler sunar. Amacımız yalnızca rapor üretmek değil; sahada çalışan, ölçülebilir ve sürdürülebilir insan kaynakları sistemleri kurmaktır.
Süreç • Sistem
İK Sistem Kurulumu ve Süreç Tasarımı
Görev tanımları, organizasyon yapısı, işe alım, oryantasyon, performans, yetkinlik ve dokümantasyon süreçlerini kurumsal yapınıza uygun şekilde tasarlarız.
Hizmeti İncele
Dijital • Veri
İK Dijitalleşme ve Entegrasyon
İK süreçlerinizi dijital araçlar, raporlama altyapısı ve entegrasyon mantığıyla yeniden yapılandırırız. Amaç; daha az operasyonel yük, daha çok veriyle karar almaktır.
Hizmeti İncele
Liderlik
Yönetici Koçluğu ve Stratejik İK
Liderlik, karar alma, ekip yönetimi, performans kültürü ve stratejik İK yetkinlikleri üzerine yöneticilere yapılandırılmış gelişim desteği sunarız.
Hizmeti İncele
Eğitim • Atölye
Şirket İçi Eğitimler ve Atölyeler
Çalışanların yetkinliklerini geliştiren, kurum hedefleriyle bağlantılı, uygulamalı ve ölçülebilir şirket içi eğitim programları tasarlarız.
Hizmeti İncele
İşgücü
Yabancı İşçi Temini
Üretim, operasyon ve mavi yaka ihtiyaçları için yabancı işgücü planlaması, aday profili, süreç koordinasyonu ve İK uyum adımlarında destek sunarız.
Hizmeti İncele Hizmet Seçim Rehberi
Hangi kurumsal ihtiyaç için hangi hizmet uygun?
Kurumların ihtiyaçları çoğu zaman birbiriyle bağlantılıdır. Aşağıdaki kısa rehber, doğru hizmet sayfasına hızlıca yönlenmenize yardımcı olur.
Hedefler ölçülemiyor ve performans sistemi dağınıksa
Öncelik performans yönetimi KPI & OKR hizmetidir.
İK süreçleri kişilere bağlı ilerliyorsa
İK sistem kurulumu ile rol, süreç ve dokümantasyon yapısı kurulmalıdır.
Excel ve manuel takip operasyon yükü yaratıyorsa
İK dijitalleşme süreciyle veri ve raporlama altyapısı güçlendirilmelidir.
Mavi yaka veya operasyonel işgücü açığı varsa
yabancı işçi temini ve Türkmen işgücü istihdamı seçenekleri değerlendirilebilir.
Çalışma Modelimiz
Kurumsal danışmanlık süreci nasıl ilerler?
Her projede önce mevcut durumu doğru okur, ardından uygulanabilir yol haritası oluştururuz. Süreç, kurumun büyüklüğü, sektör yapısı ve önceliklerine göre uyarlanır.
1. Analiz ve Teşhis
Kurumun mevcut İK yapısı, süreçleri, hedefleri, sorun alanları ve öncelikleri değerlendirilir.
2. Tasarım ve Yol Haritası
Hizmet kapsamına göre KPI/OKR, süreç akışı, rol tanımı, eğitim veya dijitalleşme planı oluşturulur.
3. Uygulama ve Takip
Hazırlanan yapı devreye alınır, ekipler bilgilendirilir ve ölçüm/takip döngüsüyle sürdürülebilir hale getirilir.
Sık Sorulan Sorular
Kurumsal hizmetler hakkında merak edilenler
Kurumsal İK danışmanlığı hangi şirketler için uygundur?
Kurumsal İK danışmanlığı; büyüme sürecinde İK sistemini yapılandırmak isteyen, performans yönetimini güçlendirmek isteyen, süreçleri kişiye bağlı ilerleyen veya dijitalleşme ihtiyacı olan şirketler için uygundur.
Performans yönetimi ile İK sistem kurulumu arasındaki fark nedir?
Performans yönetimi; hedef, KPI, OKR, değerlendirme ve geri bildirim sistemine odaklanır. İK sistem kurulumu ise organizasyon yapısı, görev tanımları, süreç akışları ve temel İK dokümantasyonunu kapsar.
Yabancı işçi temini hizmeti hangi alanlarda destek sağlar?
Yabancı işçi temini hizmeti; aday profili, işgücü ihtiyacı analizi, süreç koordinasyonu, belge hazırlığı ve İK uyum planlaması gibi başlıklarda destek sağlar. Resmî izin süreçlerinde sonuç garantisi verilmez.
Kurumsal hizmet almak için ilk adım nedir?
İlk adım ihtiyaç analizidir. Şirketinizin mevcut yapısı, hedefleri ve öncelikleri değerlendirildikten sonra en uygun hizmet kapsamı ve yol haritası belirlenir.
Kurumsal İK yapınızı birlikte değerlendirelim
Performans yönetimi, İK sistem kurulumu, dijitalleşme, eğitim, yönetici gelişimi veya yabancı işgücü ihtiyacınız varsa mevcut durumu birlikte analiz edebilir ve kurumunuza uygun yol haritasını çıkarabiliriz.