Veri Merkezileştirme
Çalışan verisini tek kaynaktan yönetir; raporlama ve denetimi kolaylaştırırız.
İK süreçlerinizi yalnızca “dijitalleştirmek” değil; tek bir sistem aklında uçtan uca entegre etmek, kurumun hızını ve karar kalitesini doğrudan artırır. TBG Danışmanlık olarak işe alım, performans, bordro, izin ve eğitim gibi süreçleri veri bütünlüğüyle bağlayan, sürdürülebilir bir dönüşüm mimarisi kuruyoruz.
Geleneksel yöntemlerle yürütülen İK operasyonları; zaman kaybına, yüksek maliyete ve veri dağınıklığına yol açar. Dijitalleşme ise İK’nın “operasyon” rolünü korurken aynı zamanda stratejik değer üretmesini sağlar.
Bordro, işe alım, eğitim ve performans sistemlerinin birbirinden kopuk çalışması; veri tekrarı, hata ve uyumsuzluk üretir. Entegrasyon danışmanlığı ile İK süreçlerinizi “tek çatı” yaklaşımıyla birleştiriyoruz.
İK süreç haritasını çıkarır, veri akışını tanımlar ve hedef mimariyi netleştiririz.
Rol bazlı erişim, audit izi ve veri güvenliği standartlarını tasarıma dahil ederiz.
Takvim, sorumluluklar ve risk planı ile dönüşümü kontrollü şekilde yönetiriz.
Manuel iş yükünü azaltır, hata oranını düşürür ve operasyon hızını artırırız.
Aşağıdaki başlıklar, kurumların en sık “kopuk” yaşadığı noktaları tek standarda bağlar. Hedefimiz: tekrar eden veriyi azaltmak, uyumu artırmak ve karar destek mekanizmasını güçlendirmek.
Çalışan verisini tek kaynaktan yönetir; raporlama ve denetimi kolaylaştırırız.
Adaydan çalışana geçişte veri kaybını önler; onboarding’i akış bazlı kurgularız.
Hedef, ölçüm ve geribildirim döngülerini dijital platformlara entegre ederiz.
Tekrarlayan veri girişini azaltır, hata riskini düşürür ve yasal uyumu güçlendiririz.
LMS/akademi altyapılarını İK sistemine bağlar; yetkinlik gelişimini görünür kılarız.
Self-servis deneyimi tasarlarız: izin, bordro, performans ve bildirim akışları.
Doğru uygulandığında dijital İK, yalnızca “işleri hızlandırmaz”; aynı zamanda üst yönetim için karar kalitesini yükseltir ve kurumsal standardı güçlendirir.
Manuel operasyon azalır; süreçler hızlanır, hata oranı düşer.
Çalışanlar izin, bordro ve performans bilgilerine güvenle erişebilir.
Veri tek sistemde güvenli şekilde saklanır; yetkilendirme standardı oluşur.
İş kanunu ve mevzuat gereksinimleriyle uyumlu süreç yönetimi sağlanır.
Analitik raporlar ile yöneticiler daha hızlı ve doğru kararlar alır.
Dağıtık ekiplerde süreçler kesintisiz ve erişilebilir şekilde çalışır.
Her kurumun ihtiyaçları farklıdır. Bu yüzden hazır şablonlarla değil, kurumunuza özel yol haritası ve entegrasyon standardı ile ilerleriz.
Süreçlerinizi, veri kaynaklarınızı ve “kopuk” noktaları tespit ederiz. Hedef KPI’ları ve temel riskleri netleştiririz.
İK sistemleri, bordro, ERP/CRM ve eğitim platformları arasında doğru entegrasyon modelini kurarız.
Uygulama planını yönetir; pilot, test ve geçiş adımlarını kontrollü biçimde gerçekleştiririz.
Dijitalleşme yolculuğunuzda hedefimiz net: kurumunuza özel, sürdürülebilir ve ölçülebilir bir İK dönüşüm sistemi. İlk görüşmede mevcut yapınızı hızlıca analiz eder, en doğru başlangıç noktasını birlikte belirleriz.