İK Mimari Kurgu
Departman yapısı, roller, sorumluluklar ve onay akışları netleştirilir.
İnsan kaynağını “takip edilen iş” olmaktan çıkarıp ölçülebilir, sürdürülebilir ve şeffaf bir yönetime dönüştürüyoruz. İK operasyonunuz; işe alım, oryantasyon, performans, eğitim, bordro ve yan haklar gibi tüm kritik adımlarda tek bir sistem mantığı ile çalışır hale gelir.
Geleneksel İK yönetimi; veri dağınıklığı, manuel iş yükü ve ölçülemeyen süreçler nedeniyle büyümenin önünde görünmez bir bariyer oluşturur. Dijitalleşen iş dünyasında İK; sadece “işleri yürüten” değil, stratejiye veri taşıyan bir yapıya dönüşmelidir.
İK’yı operasyonel yükten çıkarıp, büyümeyi destekleyen bir “sistem” haline getirmek.
İK sistemleri tek başına “yazılım” değildir. Doğru sonuç; süreç, rol ve ölçüm yapısı birlikte kurgulandığında ortaya çıkar. Bu nedenle şirketinizin büyüklüğüne, sektörüne ve hedeflerine uygun bir süreç mimarisi tasarlıyoruz.
Önce süreç ve rol netliği; ardından sistem seçimi/kurulumu ve ölçüm altyapısı.
Kurumunuza özel kurgulanan kapsam; sadece “kurmak” değil, yaşayan bir İK işletim sistemi kurmayı hedefler.
Departman yapısı, roller, sorumluluklar ve onay akışları netleştirilir.
İzin, yan hak, bordro süreçleri için standart doküman ve şablon setleri hazırlanır.
İK yazılımı seçimi/kurulumu, veri yapısı ve kullanıcı yetkileri konfigüre edilir.
Performans ölçüm seti, değerlendirme periyotları ve geribildirim ritmi tasarlanır.
Yetkinlik matrisi, eğitim planı ve gelişim yol haritaları kurgulanır.
Çalışan deneyimini güçlendiren düzenli geri bildirim ve pulse-check yapısı kurulur.
Doğru yapılandırılmış bir İK sistemi; sadece işlerin takibini kolaylaştırmaz, aynı zamanda karar kalitesini yükseltir ve kurum kültürünü güçlendirir.
Manuel iş yükü azalır; İK ekibi operasyon değil, iyileştirme ve stratejiye odaklanır.
Adil ve ölçülebilir süreçler; çalışan güvenini ve kurum içi netliği artırır.
Düzenli İK yönetimi ve net beklentiler; bağlılık ve elde tutmayı güçlendirir.
Mevzuata uygun süreçler ile operasyonel riskler minimize edilir.
İnsan kaynağı verisi; hedeflere ilerlemeyi ölçer, iyileştirmeyi hızlandırır.
Sistemle çalışan bir İK; büyümede bozulmaz, yeni ekiplere kolay adapte olur.
İlerleme; net adımlar, somut çıktılar ve sürdürülebilir bir işletim mantığı ile sağlanır.
Standart paketler yerine; kurumunuzun hedeflerine, sektör dinamiklerine ve büyüme hızına uygun kullanıcı dostu, entegre ve sürdürülebilir bir İK yapısı kuruyoruz.