Liderlik & Yöneticilik
Yönetici rolü, geri bildirim kültürü, ekip motivasyonu ve karar kalitesi.
KURUMSAL HİZMETLER
Şirket İçi Eğitimler & Yetkinlik Gelişim Programları / Atölyeler
Sürdürülebilir başarı; doğru stratejilerin yanında yetkin, motive ve geleceğe hazır ekipler ile mümkündür. TBG Danışmanlık, kurumunuza özel tasarlanan şirket içi eğitimler ve atölyeler ile çalışan gelişimini ölçülebilir çıktılara dönüştürür.
Neden Şirket İçi Eğitimler?
Her çalışan şirket başarısında kritik rol oynar. Ancak bu başarı, düzenli gelişim ve doğru öğrenme kurgusu ile sürdürülebilir hale gelir. Eğitimler; uyumu hızlandırır, iletişimi güçlendirir ve performansı görünür kılar.
- Bilgi ve beceriler güncellenir; ekipler sektörel ve teknolojik yeniliklere hızlı uyum sağlar.
- Bağlılık ve motivasyon artar: çalışanlar “yatırım” gördükçe elde tutma güçlenir.
- Ekip çalışması ve iletişim güçlenir; çatışma maliyeti düşer, iş birliği artar.
- Performans gelişimi ölçülebilir hale gelir: hedef, davranış ve çıktı aynı çerçevede takip edilir.
Hedef
Eğitimi “tek seferlik etkinlik” olmaktan çıkarıp, kurum hedeflerine bağlı yetkinlik sistemi haline getirmek.
Yetkinlik Gelişim Programları
Yetkinlik programları; çalışanların sadece mevcut görevlerini değil, gelecekte üstlenecekleri rolleri de başarıyla yerine getirmesini sağlar. Kurumunuza özel yapılandırma ile gelişim “tesadüf” değil, planlı bir yol haritasına dönüşür.
- Rol bazlı yetkinlik matrisi: beklenti netliği + gelişim hedefleri.
- Ön/son değerlendirme: gelişimi sayısallaştıran ölçüm yaklaşımı.
- Ritim: eğitim + uygulama + takip oturumları ile öğrenmenin kalıcılaşması.
- Geri bildirim: yöneticiler için koçluk yaklaşımı ve aksiyon planı.
Çıktı
Yetkinlik alanlarına göre yapılandırılmış modüller + uygulama planı + ölçüm ve takip önerileri.
ATÖLYE MANTIĞI
Bilgi Değil, Davranış Üreten Öğrenme
Teorik içerik tek başına yeterli değildir. Atölye çalışmaları; vaka analizi, grup egzersizleri ve rol canlandırmalarla öğrenilenin iş başında uygulanabilir hale gelmesini sağlar.
Not
Eğitimleri; ekip büyüklüğü, seviye ve hedefe göre “mikro modül” formatında da kurgulayabiliriz.
PROGRAM ALANLARI
Yetkinlik Gelişim Başlıkları
Aşağıdaki modüller kurumunuza göre uyarlanır. İçerik ve örnekler; sektörünüz, ekip yapınız ve hedef roller dikkate alınarak yeniden tasarlanır.
İletişim & Ekip Çalışması
Net iletişim, çatışma yönetimi, iş birliği ritmi ve toplantı verimliliği.
Zaman & Stres Yönetimi
Önceliklendirme, odak yönetimi, tükenmişlik önleme ve sürdürülebilir tempo.
Problem Çözme & Karar Alma
Analitik düşünme, kök neden analizi, karar çerçeveleri ve risk azaltma.
Müşteri Odaklılık & Satış
Müşteri deneyimi, ihtiyaç analizi, itiraz yönetimi ve değer odaklı iletişim.
Yenilikçi Düşünme & Yaratıcılık
Fikir üretimi, hızlı prototipleme, iyileştirme kültürü ve sahiplenme.
NASIL ÇALIŞIYORUZ?
3 Adımda Eğitim & Atölye Tasarımı
Etkili öğrenme; doğru ihtiyaç analizi, doğru format ve sürdürülebilir takip ile tamamlanır.
1
İhtiyaç Analizi
- Hedef rol / seviye / ekip kırılımlarının belirlenmesi
- Mevcut durum: güçlü yön + gelişim alanı haritası
- Ölçüm kriteri: beklenen davranış ve iş çıktıları
2
Tasarım & Uygulama
- Modüler içerik: mikro öğrenme + vaka analizi
- Atölye kurgusu: grup çalışması + rol canlandırma
- Online / yüz yüze / hibrit teslim modeli
3
Takip & Pekiştirme
- Uygulama görevleri: iş başında pratik
- Geri bildirim: yöneticilerle kısa değerlendirme
- Ön/son çıktı karşılaştırması + öneri raporu
ŞİRKETLERE KATKI
Verimlilik Artışından Rekabet Avantajına
Eğitim ve gelişim; “iyi hissettiren” değil, doğru tasarlandığında iş sonuçlarını iyileştiren bir yatırımdır.
Verimlilik
Net yöntemler ve ortak dil ile iş akışı hızlanır, tekrarlar azalır.
Kurum Kültürü
Ortak değer ve iletişim standartları oluşur; ekipler aynı yönde hizalanır.
Bağlılık & Elde Tutma
Çalışanlar gelişim gördükçe kurumla bağ güçlenir, devir oranı düşer.
Performans
Davranış ve çıktı standardı yükselir; hedeflere ilerleme daha görünür olur.
Rekabet Avantajı
Yetkin insan kaynağı; pazarda farklılaştırır ve büyüme hızını artırır.
Sürdürülebilir Başarı
Gelişim “süreç” haline gelir; yeni ekipler hızlı adapte olur, bilgi kurumda kalır.
SSS
Sık Sorulan Sorular
Eğitimler standart mı, kurumumuza özel mi hazırlanıyor?
Kurumunuza özel hazırlanır. Hedef rol, ekip yapısı ve beklenti çıktıları netleştirilerek içerik, örnekler ve uygulamalar yeniden kurgulanır.
Online ve yüz yüze eğitim seçenekleri var mı?
Evet. Online, yüz yüze ve hibrit formatlarda uygulanabilir. Ekiplerin lokasyonuna ve zaman planına göre en verimli teslim modelini öneririz.
Atölye çalışmaları nasıl ilerliyor?
İnteraktif sunum + vaka analizi + grup çalışması + rol canlandırma şeklinde ilerler. Amaç; bilginin davranışa ve iş çıktısına dönüşmesini sağlamaktır.
Eğitim sonrası takip ve ölçüm yapıyor musunuz?
Evet. Ön/son değerlendirme, uygulama görevleri ve kısa geri bildirim oturumlarıyla gelişimi görünür hale getiririz. İhtiyaca göre özet öneri raporu sunulur.
NEDEN TBG?
Eğitim Değil, Kurumunuza Uygun Gelişim Sistemi
Her kurumun ihtiyacı farklıdır. Biz; hedeflerinize ve sektör dinamiklerinize uygun özel eğitim programları ve atölyeler tasarlayarak çalışanlarınıza yalnızca bilgi değil, uygulanabilir deneyim kazandırırız.
Telefon: 0542 103 23 35
E-posta: info@tbgdanismanlik.com