Kurumsal
-
Şirket İçi Eğitimler & Yetkinlik Gelişim Programları / Atölyeler
Neden Şirket İçi Eğitimler? Her çalışan, şirketin başarısında kritik bir role sahiptir. Ancak bu başarı, düzenli gelişim ve eğitimle sürdürülebilir hale gelir. Şirket içi eğitimler sayesinde: Çalışanların bilgi ve becerileri güncellenir. Teknolojik ve sektörel yeniliklere hızlı uyum sağlanır. Çalışan bağlılığı ve motivasyonu artar. Ekip çalışması ve iletişim güçlenir. Performans ölçülebilir şekilde gelişir. Yetkinlik Gelişim Programları Yetkinlik gelişim programları, çalışanların sadece…
Devamını Oku » -
Yönetici Koçluğu ve Stratejik İK Yetkinlikleri
Yönetici Koçluğu Neden Gereklidir? Yöneticiler, kurum kültürünün taşıyıcısı ve değişim süreçlerinin en kritik aktörleridir. Ancak her yönetici, bu rolü doğuştan gelen yeteneklerle değil; doğru yöntemlerle desteklendiğinde sürdürülebilir şekilde üstlenebilir. Yönetici koçluğu ile: Liderlik becerileri geliştirilir. Zorlayıcı iş ortamlarında stres ve kriz yönetimi kolaylaşır. Karar verme ve problem çözme kabiliyetleri artar. Ekip yönetiminde etkin iletişim ve motivasyon sağlanır. Stratejik vizyon ve…
Devamını Oku » -
İK Dijitalleşme ve Entegrasyon Danışmanlığı
Neden İK Dijitalleşme? Geleneksel yöntemlerle yürütülen insan kaynakları operasyonları; zaman kaybına, yüksek maliyetlere ve veri dağınıklığına sebep olur. Dijitalleşme ise İK’nın stratejik bir değer yaratmasına olanak tanır. Dijital İK sayesinde: Tüm çalışan verileri merkezi bir sistemde tutulur. İşe alım, performans yönetimi, bordro ve izin süreçleri tek tıkla yönetilir. Çalışan deneyimi iyileşir, iletişim güçlenir. Veri analitiği ile hızlı ve doğru kararlar…
Devamını Oku » -
İK Sistem Kurulumu ve Süreç Tasarımı
İK Sistem Kurulumu Neden Gereklidir? Geleneksel yöntemlerle yürütülen insan kaynakları süreçleri, günümüzde hem zaman hem de maliyet açısından yetersiz kalmaktadır. Dijitalleşen iş dünyasında; işe alımdan performans yönetimine, bordrodan eğitim süreçlerine kadar her aşamanın sistematik ve ölçülebilir olması gerekir. İK sistemi sayesinde: Çalışan verileri tek merkezden yönetilir. İşe alım, oryantasyon, performans ve eğitim süreçleri dijitalleşir. Bordro, izin ve yan hak yönetimi…
Devamını Oku » -
Performans Yönetimi (KPI & OKR Odaklı)
KPI & OKR Nedir ve Neden Önemlidir? KPI (Anahtar Performans Göstergeleri): İş süreçlerinizin başarısını ölçmek için kullanılan sayısal göstergelerdir. Örneğin; satış artışı, müşteri şikâyetlerinin azalma oranı, üretim maliyetlerinin düşüşü veya müşteri memnuniyet oranı bir KPI olabilir. KPI’lar, kurumun doğru yolda olup olmadığını düzenli olarak kontrol etmeyi sağlar. OKR (Amaçlar ve Temel Sonuçlar): Şirket vizyonunu ve stratejisini somut ve ulaşılabilir hedeflere…
Devamını Oku » -
İçeriden Terfi Ettirmek mi? Dışarıdan Uzman Getirmek mi? Şirketler İçin Stratejik Karar Kılavuzu
Kurumsal gelişim sürecinde insan kaynağına dair alınan her karar, şirketin geleceğini doğrudan etkiler. Özellikle yönetici pozisyonları ya da uzmanlık gerektiren görevlerde, İK departmanlarının ve üst düzey yöneticilerin en sık karşılaştığı sorulardan biri şudur: Bu rol için içeriden bir çalışanı mı terfi ettirmeliyiz, yoksa dışarıdan alanında uzman bir profesyoneli mi dahil etmeliyiz? Bu sorunun tek bir doğru yanıtı yoktur. Ancak doğru…
Devamını Oku » -
Y Kuşağı ve Z Kuşağı Çalışanlarını Yönetme Stratejileri
Y Kuşağı ve Z Kuşağı Çalışanlarını Yönetme Stratejileri: Geleceğin İş Gücünü Anlamak ve Yönlendirmek Bugünün iş dünyasında başarı, yalnızca güçlü bir ürün ya da hizmet üretmekle değil; aynı zamanda insan kaynağını etkin yönetebilmekle de ölçülüyor. Bu noktada kurumlar için en büyük zorluklardan biri, Y Kuşağı ve Z Kuşağı çalışanlarını anlamak ve onlara uygun bir yönetim modeli geliştirmek. Çünkü bu kuşaklar;…
Devamını Oku » -
Türkiye’de Yabancı İşçi Temin Süreci ve Şirketler İçin Avantajları
Küreselleşen İş Dünyasında Yabancı İş Gücünün Önemi Günümüzde küreselleşmenin hız kazanmasıyla birlikte, şirketler için yabancı işçi çalıştırmak sadece bir tercih değil, aynı zamanda rekabet avantajı elde etmenin bir yolu haline gelmiştir. Türkiye’de birçok sektör, nitelikli yabancı iş gücü sayesinde uluslararası rekabette öne çıkmaktadır. Bu süreç, şirketlere yenilikçi bakış açıları kazandırırken aynı zamanda iş gücü çeşitliliği ile yaratıcı çözümler üretmelerine de…
Devamını Oku » -
Kurumlar İçin Stratejik Yönetim ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Kurumsal yönetim, şirketlerin etik değerlere, verimli yönetim modellerine ve uzun vadeli sürdürülebilir büyümeye odaklanmalarını sağlayan bir süreçtir. TBG Danışmanlık olarak, şirketinizin işleyişini optimize etmek ve daha verimli bir yapı oluşturmak için aşağıdaki hizmetleri sunuyoruz: 1. Stratejik Planlama ve Yönetim Kurumun misyon, vizyon ve hedeflerini netleştirmek Büyük resme odaklanarak stratejik yol haritaları oluşturmak Rekabet avantajı sağlayan süreç iyileştirme…
Devamını Oku »