Kurumsal Şirketler
-
Yabancı İşçi Temini
Türkmen İşçi Çalıştırmak: İşverenler İçin Kapsamlı Rehber
Türkmen işçi çalıştırmak isteyen işverenler için pratik rehber: süreç, avantajlar, uygun sektörler, yasal çerçeve, sık yapılan hatalar ve kontrol listesi.
Devamını Oku » -
KPI ve OKR Farkı Nedir? Performans Yönetiminde Hangisi Tercih Edilmeli?
Şirket hedeflerini gerçekleştirecek KPI ve OKR nedir, farklar nelerdir? Kurumsal performans yönetiminde en etkili hibrit model kılavuzunu hemen inceleyin.
Devamını Oku » -
Blog
6735 Sayılı Uluslararası İşgücü Kanunu Kapsamında Yabancıların Çalışma İzinleri: Güncel Kriterler ve Yeni Düzenlemeler
Yabancıların çalışma izinleri, Türkiye’de yabancı uyruklu çalışan istihdam etmek isteyen işverenler için dikkatle planlanması gereken bir süreçtir. 6735 sayılı Uluslararası İşgücü Kanunu, yabancıların Türkiye’de çalışma izni ve çalışma izni muafiyetine ilişkin temel çerçeveyi belirler. Bu konu yalnızca başvuru formu doldurmaktan ibaret değildir. İşverenin mali yeterliliği, Türk vatandaşı istihdam kriteri, yabancının görevi, ücret düzeyi, şirket ortağı olup olmaması, sektör bazlı özel…
Devamını Oku » -
Kurumsal
Şirket İçi Eğitimler & Yetkinlik Gelişim Programları / Atölyeler
KURUMSAL HİZMETLER Şirket İçi Eğitimler ve Yetkinlik Gelişim Programları TBG Danışmanlık, kurumunuza özel tasarlanan şirket içi eğitimler ve uygulamalı atölyelerle liderlik, iletişim, ekip çalışması, problem çözme, müşteri odaklılık, zaman yönetimi ve kurumsal yetkinlikleri rol bazlı gelişim programlarına dönüştürür. Kurumsal Ön Görüşme Planla WhatsApp ile Bilgi Al İletişim Formuna Git Kuruma Özel Eğitim Tasarımı Standart içerik değil; hedef, rol, seviye ve…
Devamını Oku » -
Kurumsal
Yönetici Koçluğu ve Stratejik İK Yetkinlikleri
KURUMSAL LİDERLİK GELİŞİMİ Yönetici Koçluğu ve Liderlik Gelişimi Danışmanlığı Yönetici koçluğu; yöneticilerin karar alma, iletişim, geri bildirim, ekip yönetimi, performans konuşmaları ve değişim yönetimi becerilerini kurum hedefleriyle uyumlu şekilde geliştirmeye odaklanan B2B danışmanlık sürecidir. TBG Danışmanlık, liderlik gelişimini stratejik İK yetkinlikleriyle birleştirerek kurumlara uygulanabilir ve takip edilebilir bir gelişim yapısı sunar. Kurumsal Ön Görüşme Planla WhatsApp ile Bilgi Al İletişim…
Devamını Oku » -
Kurumsal
İK Dijitalleşme ve Entegrasyon Danışmanlığı
KURUMSAL HİZMETLER İK Dijitalleşme ve Entegrasyon Danışmanlığı İK dijitalleşme ve İK entegrasyon danışmanlığı ile işe alım, bordro, izin, performans, eğitim, çalışan verisi ve raporlama süreçlerinizi tek dijital yapı altında bağlamanıza yardımcı oluyoruz. TBG Danışmanlık, kurum yapınıza uygun dijital İK mimarisi, veri akışı, rol bazlı yetkilendirme ve sürdürülebilir takip mekanizması oluşturur. Kurumsal Ön Görüşme Planla WhatsApp ile Bilgi Al İletişim Formuna…
Devamını Oku » -
Kurumsal
İK Sistem Kurulumu ve Süreç Tasarımı
Kurumsal İK Danışmanlığı İK Sistem Kurulumu ve Süreç Tasarımı Danışmanlığı İK sistem kurulumu ve İK süreç tasarımı hizmetiyle işe alım, oryantasyon, performans, eğitim, bordro, yan haklar, raporlama ve çalışan deneyimi süreçlerinizi kurum yapınıza uygun, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir İK işletim sistemine dönüştürmenize yardımcı oluyoruz. Kurumsal Ön Görüşme Planla WhatsApp ile Bilgi Al İletişim Formuna Git Süreç Standardizasyonu İşe alım, oryantasyon,…
Devamını Oku » -
Kurumsal
Performans Yönetimi (KPI & OKR Odaklı)
Kurumsal Hizmetler • Performans Yönetimi Danışmanlığı Performans Yönetimi Danışmanlığı: KPI & OKR Odaklı Sistem Kurulumu Performans yönetimi danışmanlığı; şirketlerde hedef, ölçüm, sorumluluk, raporlama ve geri bildirim sistemini kurum yapısına uygun şekilde kurgulama sürecidir. TBG Danışmanlık, KPI ve OKR odaklı yaklaşımıyla hedeflerin yalnızca konuşulmasını değil, düzenli olarak takip edilmesini destekleyen ölçülebilir bir yapı oluşturur. Hedef ve sorumluluk netliğiŞirket, departman, ekip ve…
Devamını Oku » -
Blog
Performans Değerlendirmeleri Neden Etkisiz Kalıyor? Şirketlerin En Sık Yaptığı Hatalar ve Doğru Uygulamalar
Performans değerlendirmeleri, çalışanların gelişimini desteklemek, kurum hedefleriyle bireysel hedefleri hizalamak ve yöneticilere daha sağlıklı karar alma zemini sunmak için kullanılır. Ancak birçok şirkette bu süreç beklenen etkiyi yaratmaz. Bunun temel nedeni, performans değerlendirme sisteminin yalnızca yılda bir kez yapılan formalite görüşmesi gibi ele alınmasıdır. Doğru tasarlanmayan performans değerlendirme süreçleri; çalışan motivasyonunu zayıflatabilir, yöneticiler ile ekipler arasındaki güveni azaltabilir ve kurumun…
Devamını Oku » -
Blog
Performans Değerlendirme Süreci Nasıl İyileştirilir?
Performans değerlendirme süreci, çalışanların yalnızca geçmiş dönem performansını puanlamak için kullanılan bir form olmamalıdır. Doğru kurgulandığında bu yapı; hedefleri netleştiren, çalışan gelişimini destekleyen, yönetici-çalışan iletişimini güçlendiren ve kurum hedeflerini sahaya indiren önemli bir insan kaynakları aracına dönüşür. Birçok kurumda değerlendirme yılda bir kez yapılan, çalışanlar için stres yaratan ve yöneticiler için zorunlu bir idari görev gibi algılanır. Oysa sağlıklı bir…
Devamını Oku »